Modern ofislere girdiğinizde sürdürülebilirliğin motiflerini göreceksiniz: resepsiyonda yaşayan bir duvar, kilerde markalı yeniden kullanılabilir kupalar, hatta belki de çatıda bir arı kovanı. Bunlar, iyi fotoğraflanan ve yıllık raporlarda kutuları işaretleyen türden şeylerdir. Peki bir ofisi gerçekten “yeşil” yapan nedir?
Rahatsız edici gerçek şu ki, bu girişimlerin çoğu yeşil aklama kategorisine giriyor, bununla kulağa etkileyici gelen ancak daha sıkı çevresel incelemelere dayanmayan şeyleri kastediyoruz. Geri dönüştürülmüş kağıt bardaklara geçmeyi düşünün, bu tek başına iyidir, ancak bütün gece boş toplantı odalarında klima çalıştırıyorsanız dengelenir.
Aynı zamanda başka bir trend daha ortaya çıkıyor: yeşil hush. Bu, paylaşmak için gerçek ilerleme kaydeden kuruluşların, tek bir yanlış adımın ikiyüzlülük suçlamalarını tetikleyeceğinden endişe ederek sessiz kaldıkları zamandır. Analistler, hem yeşil aklamanın hem de yeşil aklamanın “güveni aşındırdığını” ve “piyasaları bozduğunu” belirtiyor.
Çalışanlar ve yöneticiler arasında algı farkı var mı?
Aralık 2024’te yaptığımız araştırma böyle bir boşluk olduğunu gösteriyor. Altı ülkede 1000 ofis çalışanı ve 200 tesis yöneticisiyle yaptığımız ankette, şirketlerin %97’si en az bir sürdürülebilirlik girişimine sahip olduğunu bildirdi. Yine de Tesis Yöneticilerinin yalnızca %59’u sürdürülebilirliği stratejik bir öncelik olarak sıraladı ve daha da azı enerji kullanımının düştüğüne, atıkların azaldığına veya emisyonların azaldığına dair kanıt sunabildi.
Bu, daha geniş bulguları yansıtıyor: tesis yöneticileri genellikle işyerlerini çevresel performans açısından yüksek derecelendirirken, çalışanlar daha düşük puanlar veriyor. Personel çelişkileri yakından görüyor: Her yıl yenileri satın alınırken dolaplarda istiflenen gereksiz dizüstü bilgisayarlar, çöplüklere gönderilen masa ve sandalyeler gibi şeyleri düşünün.
Temel olarak ölçüm
Enerji, atık ve gömülü karbon hakkında güvenilir veriler olmadan liderlik, performansı etkili bir şekilde yönetemez. Dünya Ekonomik Forumu , şirketlerin dörtte birinden azının dolaylı emisyonları ölçecek araçlara sahip olduğunu ve %10’dan azının yeni mobilya alımlarına ilişkin verileri yayınladığını bildiriyor. Net ölçümler olmadan tahminler ve hedefler belirlemek imkansızdır. Bu, bağımsız uzmanlığın hayati önem taşıdığı bir alandır, çünkü her şirketin bu tür araçlara yatırım yapabilmesini beklemek mantıksızdır.
Bir diğer konu ise çalışanların değer verdikleri ile şirketlerin sundukları arasındaki uyumsuzluktur. Sürdürülebilir bir işyerini neyin oluşturduğunu belirlemeleri istendiğinde, araştırmamıza katılanlar ezici bir çoğunlukla yenilenebilir enerjiyi seçtiler (ve haklılar, her şey enerjinin aşağısındadır) ve ardından doğrulanmış düşük karbonlu malzemeler ve atık önleme geldi. Yine de ofislerdeki en yaygın girişimler genellikle yukarıda bahsedilenler gibi markalaşma fırsatlarıdır.
Döngüsel ekonomi: doğru yapılan sürdürülebilirlik
O zaman fark yaratan nedir? Enerji karışımı çok önemlidir, ancak ofis çalışanları olarak enerji politikası üzerindeki etkimiz sınırlıdır. Ofis tasarımcıları ve yöneticileri olarak sert bir etki yaratabileceğimiz en iyi örneklerden biri döngüsel uygulamalardır. Bu, ürün ve malzemelerin mümkün olduğu kadar uzun süre kullanımda tutulması anlamına gelir. Ofis bağlamında bu, mobilyaları yenilemeniz ve yeniden kullanmanız, tedarikçilere iade edilebilecek modüler zemin döşemeleri döşemeniz, geri alımlı BT kiralamanız, fazla demirbaşlarda satış yapmanız vb. anlamına gelir.
Bir örnek verelim: Yeni bir ergonomik sandalye üretmek, çoğunlukla çelik ve alüminyumdan olmak üzere yaklaşık 70 kg CO2 yayarken, aynı sandalyeyi yenilemek 10 kg’dan daha az CO2 yayar. Bunu 100 kişilik bir ofiste çarptığınızda, etki bir aile arabasını bir yıl boyunca yoldan çıkarmaya eşdeğerdir. Kendi Yenileme Merkezi ağımız, 2015’ten bu yana 276.000’den fazla mobilya, BT ve AV ekipmanının yönünü değiştirerek 17.000 ton CO2 tasarrufu sağladı ve binlerce ürünü okullara ve hayır kurumlarına yönlendirdi.
Döngüsellik, maliyetlendirme açısından da verimlidir. Hammadde maliyetlerinden, navlun ücretlerinden ve bertaraf ücretlerinden kurtulursunuz. Artan karbon fiyatlarıyla birlikte, yeni ve yenilenen varlıklar arasındaki finansal uçurumun büyümesini beklemek mantıklıdır, bu nedenle uzun vadeli tahminler için de sağlıklıdır.
Yeşil aklamadan kaçınmak
Özetle kuruluşlar için ders : Pazarlama, iyi fikirleri güçlendirdiğinde iyidir, ancak özü takip etmelidir. Uydu görüntüleri, çatı üstü güneş enerjisiyle ilgili yanlış iddiaları ortaya çıkarabilir, ürün pasaportları, “çevre dostu” mobilyaların dünyanın öbür ucuna gönderilip gönderilmediğini ortaya çıkarabilir. Ham rakamları yayınlayın, bağımsız değerlendirmeler davet edin ve genellikle gözden kaçan bir alan, tedarikçileri inceleyin.
Giderek daha alaycı hale gelen bir çağda, insanlar abartıyı hemen fark ediyor. Bunu aklında tut.
Çok yakında: Raporun tamamı
Bu makale sadece yüzeyi çiziyor. Bir sonraki teknik incelememiz araştırmayı, algı boşluğunu ve kuruluşların sloganlardan öze geçmek için atabilecekleri pratik adımları daha derinlemesine inceliyor.
